设计企业VI是个相对复杂的过程，不仅需要设计方具有独特的理念和整体形象规划设计的能力，同时要达成企业与设计公司双方在沟通认知上的同步、一致性，这样合作下来的事情才不会变得南辕北辙。那么，有人会问：做企业VI设计有哪些可借鉴的方法么?归纳了一些方法，企业可以依据自身实际情况来具体分析。

　　一、从意识观念上去分析

　　1、竞争意识：没有竞争对手的刺激，企业就无法长久保持活力，创新意识也就难以得到进一步的提升。在市场发展规律中，竞争往往是成双成对出现的，彼此间既相互竞争，又相互产生依存的联系。

　　2、危机意识：危机常常使人崛起，崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的道路。适度的危机意识会使企业转危为安。

　　3、个性意识：企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争，体现出自我特色。发现和突出企业的特色，本身就是一种创新。充分运用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。

　　4、顾客至上的观念意识：企业VI运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。

　　顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。

　　5、人性感受的意识：以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。一个产品或企业能否为消费者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重，反映了一个企业所达到的文化品位。

　　二、从审美表现力上去分析

　　美的主体对客体某种品质的一种认同。在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。而在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。

　　在企业形象策划中，把美的理念融入到VI设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美，可以帮助经营者塑造企业的理念与行为。

　　三、从思维模式上去分析

　　当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时不妨换个角度，也许会收到一种意想不到的效果。从不同的层面来思考问题，可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯。换一种思考方法，就会得到一种新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。

　　四、从形式差异上去分析

　　创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性。

　　五、从思维联想上去分析

　　思维上的联想在具体应用中可以产生延伸效应，在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。通过对自然界某种自然美的认识，将其提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。